© 2016 par Activ'Strat. Tous droits réservés.

Le coaching consiste à accompagner un client (le coaché) à faire émerger ses propres solutions face à des problématiques qui lui sont propres sur des plans professionnels - relationnels.
Il est généralement articulé autour d'un contrat tripartite entre le coaché, son entreprise et le coach fixant ainsi les objectifs du coaching.
Au travers d'une série d'entretien, le coach fera cheminer le coaché afin qu'il mette en place ses solutions en conscience. 
Quelques exemples de thèmes pour lesquels un coaching peut être déployé :
Développer le potentiel - Atteindre ses objectifs
º Prendre une posture managériale
º Motivation
º Gestion du temps
º Positionnement dans une équipe
Position de Manager
º Evolution de poste
º Efficacité des équipes
º Gestion des collaborateurs
º Prendre sa place - 90 premiers jours
Gestion des Relations
º Avec un collaborateur qui dysfonctionne
º Crise interne
º Avec sa hiérarchie
Position de Dirigeant
º Appréhender une situation concurrentielle
º Déployer de l'efficacité
º Gérer une crise
Coaching d'Equipe
º Construction d'une équipe
º Résolution de problèmes de fonctionnement
º Installer le leadership
º Mettre en oeuvre la collaboration

Coaching Professionnel

Le coaching que je vous propose est appuyé par une formation auprès d'AGILEOM accréditée ACTP par la Fédération Internationale de Coaching (ICF). Mon adhésion à l'ICF garanti que mes prestations sont encadrées par un code de déontologie et une supervision. En processus de certification auprès de l'ICF.
Méthodologie basée sur plusieurs courants de pensée : AT, PNL, Gestalt, Approche Systémique - Formation de praticien et non de théoricien