Nos Parcours de Transformation Managériale
Au-delà de l’acquisition d’outils, de méthodes, développer ses compétences managériales consiste aussi à intégrer une nouvelle posture. C’est une transformation. Et dans ce cas, un parcours permet d’intégrer les 4 dimensions fondamentales à la pleine réussite de celle-ci.
(1) Ma Personnalité et ma dimension
(2) Mon Entreprise et sa culture
(3) Mon équipe et les interactions associées
(4) Mon Périmètre Managérial
C’est pourquoi nous avons développé des parcours de transformation. Un parcours permet d’intégrer, de questionner, de confronter et de contextualiser les apprentissages. Ceci au profit de notre efficacité de transformation, au bénéfice de notre organisation pour une pleine prise de hauteur dans notre fonction managériale, notre leadership et notre vision stratégique appropriée.
STEP 1 - Objectifs et indicateurs
Cadrage de vos besoins et ceux de votre collaborateur
STEP 2 - Choix du mode
A. Solo
B. Promotion Inter-Entreprise
C. Promotion Intra-Entreprise
STEP 3 - Organisation des séances
Des séances de formation d’une demi journée à 1 journée
STEP 4 - Mise en contexte
Des entretiens individuels d’appui inter-session
STEP 5 - Finalisation de la formation
Une clôture d’évaluation des acquis avec un bilan des objectifs et indicateurs
Posture Manager Leader Coach
L’art et la manière de passer de Manager à Leader Coach, appuyer, libérer les potentiels, fédérer autour du projet commun, attirer et motiver toutes les strates de nos équipes. Adopter une démarche inspirante et différente - gagnant-gagnant.
Développer mon Management Opérationnel
Les clés nécessaires pour intégrer les fonctions managériales du point de vue opérationnel. Comment mettre en oeuvre votre mission de management des femmes et hommes de votre équipe ? Appuyer, cadrer, développer, adopter les bons comportements tout en tenant compte de votre personnalité et des besoins de votre entité.
Développer le Pilotage de la Performance
Manager, animer et mettre en mouvement une culture de la performance tout en tenant compte des besoins de nos collaborateurs et de notre entreprise : c'est la clé du succès. Découvrir, déployer les outils du pilotage de la performance et les méthodes de l'amélioration continue dans une démarche participative au coeur de votre management dans un programme spécifiquement dédié.
Les parcours
"Space to Learn"
Le processus ?
Dans chaque séance de formation, nous suivrons un processus visant l’opérationnel :