Les 2 mon Capitaine !!

Re-démarrer, Ré-ouvrir, Re-Lancer nos boites, nos structures, nos services. Telle est certainement la pensée profonde des dirigeants, décideurs et managers de nos entreprises.

 

Derrière la sidération engendrée par cette crise sanitaire majeure, amplifiée par les impacts économiques et sociétaux liés à la distanciation et au confinement, nous agissons pour maintenir, limiter et gérer l’incertitude dans laquelle nous évoluons.

 

Et c’est bien là que nos actes, notre communication, nos décisions de dirigeants, managers prennent toutes leurs dimensions. C’est là que nous pouvons réussir à ancrer, donner confiance et démontrer notre leadership auprès de nos collaborateurs et de nos partenaires.

 

Alors oui, les 2 mon Capitaine ! Gérer la crise et anticiper la reprise. Les 2 car nous allons reprendre.

 

1/ Gérer la crise, de manière à prendre les bonnes décisions, à intégrer les processus d’accompagnement, sécuriser nos collaborateurs mais aussi nos activités, simuler les impacts dans le temps, communiquer avec nos ressources, resserrer les rangs et maintenir le lien avec nos partenaires.

PILOTER, APPRENDRE et REAGIR

 

2/ Anticiper la reprise, pour établir nos scénarios, nos priorités de redémarrage, nos besoins de sécurisation, gérer les flux clients, de trésorerie, les aides. Simuler les points de vigilance et les solutions à prendre en compte, mettre en action les collaborateurs, informer, communiquer.

SE PROJETER, EMBARQUER et ETRE PREPARE.

 

Alors oui, les 2 mon Capitaine ! Car se faire absorber par la Gestion de Crise est tout naturel et nécessaire … mais dans le cas du COVID19, elle nous met en dépendance des décisions externes face aux incertitudes liées à l’évolution locale, nationale voir mondiale de la partie sanitaire. 

 

Progressivement, intégrer une approche d’Anticipation de Reprise, initiera une démarche pro-active, une dynamique « positive ». Pour peu que vous puissiez y intégrer vos collaborateurs, communiquer à vos structures, préparer vos scénarios, elle se transformera en source de confiance et d’engagement. Vous serez prêts.

 

Alors oui, les 2 mon Capitaine !

 

Un coach professionnel vous accompagnera dans ces 2 moments cruciaux. Il vous permettra d’ouvrir un espace d’échange et d’appui qu’il n’est pas toujours évident à trouver dans les premiers temps ou dans son entourage.

Nous vous appuierons sur l’opérationnel, le rationnel, en vous permettant de confronter vos réalités à un regard externe. Vous pourrez ainsi mettre en oeuvre votre plan et vos décisions tout en assurant un lien avec vos valeurs.

 

Christophe DANDELOT - Activ’Strat - 06.71.13.15.36

Je suis coach professionnel, issu du monde de l’entreprise et je suis là pour vous appuyer.

 

 

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