Quelle belle histoire que celle de cette équipe … Un besoin, un/une responsable, les ressources humaines nécessaires et les moyens associés … un temps pour que la « mayonnaise » prenne. Le tour est joué. Et puis … pchitt ! En effet, je vous l’accorde, c’est une caricature bien simpliste. Mais est-elle aussi vide de sens qu’elle n’y paraît ? N’avons nous pas vécus ou vus des situations où nous étions nommés à la tête d’une « équipe » sans intégrer le changement inhérent à notre arrivée ? ou des changements de stratégie demandant de « juste » nous réorganiser ? mais encore, des arrivés / départs de collaborateurs en pensant que notre organisation s’adaptera d’elle-même ? et lorsque les demandes de nos « clients » évoluent, l’adaptation s’imposera automatiquement ?

Nous vous proposons de prendre de la hauteur afin d’obtenir une vision de toute votre « carte », celle de toutes les composantes dans laquelle navigue votre équipe. Et puis en fonction de la situation que vous vivez ou allez vivre, de plonger dans les « territoires » des composantes qui feront que votre équipe sera performante, répondra aux besoins, les anticipera.

Par un outil Participatif et Collaboratif, utilisant un Visuel en grande dimension, permettant de visualiser votre Carte et vos Territoires, vous et votre équipe questionnerez vos mécanismes, vos relations et définirez vos orientations.

Qu’elles soient organisationnelles, managériales, techniques et/ou relationnelles, à coup sûr vos décisions et plans d’action seront pertinents et construits de manière à fédérer et intégrer toutes vos composantes.